참으로 오랜만에 토,일 주말 휴식이다.

요즘은 직원들보다 사장인 내가 주말이 더 기다려지니 나도 철로 만든 사람이 아니가부다.(사업은 의지만으로는 욕망만으로는 안 되는 것 같습니다.)

흔히 사업하려면 필수적으로 갗추어져야 할 조건을 세가지로 본다.

자금,아이템,판로....

기본적이고 무조건적인 이 세가지 조건이 마련되여있으면 그 사업은 성공까지는 몰라도 잘 해나갈 수있다고 본다.

하지만 우리탈북자에게는 그러한 조건보다도 더 힘든것이 있다.

넷째,  경리

우리는 지금까지 정식 경리를 채용못했다.

해당 노동부에 몇차례 신청을 하였고 구인등록을 하였지만 지금껏 채용못한 원인이 있다.

한가지 품종이고 임금도 다른 회사보다 높은데도 면접만 보고는 다시 안 오는 이유가 딱 한가지.

악센트 높은 북한말씨의 탈북자가 사장이라는 이유....(단지 말투때문에  아니라는 점 이해바랍니다....)

지금 우리 경리직은 같은 탈북자이다.

차변,대변..등 일반적인  용어자체도 모르고 단순한 장부정리도 못해본 탈북자였지만 작년 말에는 전산세무회계시험에도 합격하였다. 우리 회사가 오픈되면서 부터 지금껏 현장에서만 일해온 그였지만 일도 열심히하면서 밤새며 공부도 하여 끝내는 자격증을 받았다.

 살면서 배운다고 하지만 한국사람들한테는 그리도 쉬운것이 우리에게는 한 걸음,한걸음이 너무나도 힘에 부친다. 

다섯째, 홍보

마케팅전략의 기본적인것은 그 상품에 대한 홍보와 광고가 제일 중요하다.

이것이 저것 같고, 저것이 이것 같은 상품의 다양화와 무한한 판매경쟁에서는 우선 소비자들에게 우리의 차별화 된 상품을 알려야 한다.

그러자면 언론 노출이 불가피하다.

탈북자 신분의 특수성때문에 우리는 이 좋은 조건도 활용못한다.

언론 홍보로 노리는 매출보다 오히려 역효과가 더 크고 하니 누가 감히 내놓고 탈북자 상품이라고 할가?

여섯째, 지원정책

나를 비롯한 우리회사 탈북자들은 아직 한국입국5년미만이다.

하지만 정착초기에 받은 임대아파트를 모두 조기에 국가에 반납하였다.

회사는 중심지에 있는데 집은  외곽에 있으니 공장하고 너무나 먼거리에 있는 관계로 출퇴근이 일 보다 더 힘들어 아쉽지만 해제하고 모두 회사근처 단칸방에 월세들고 있다.

해당기관에서 가끔은 무슨 애로사항이 있으면 서슴없이 제기하라고 하지만 감사합니다 말뿐, 단 한번도 도움을 청한적이 없다.

요즘 탈북자를 하나,둘 채용하면서 그리고 아직은 업무가 미홉한 원인으로 작년 3/4분기 고용지원금 신청을 이틀 늦어 접수하려고 하니 하나원에서는  안된다고 하였다.

결국은 몇백만의 고용지원금도 우리는 받지못하였다.

이번에는 4/4분기 고용지원금 신청을 조기에 접수하였지만 원래는 1월말이면 나온다는 고용지원금이 아직도 지급되지 않고 있다.

나도 바쁜 업무때문에 깜빡 잊고 있다가 해외 출장가서 전화확인했더니 접수해서 두달은 기다려야한다고 한다.

탈북자위한 지원정책이라고 하지만 우리에게는 정말 한치의 양보도 없으면서 만들어놓은 법이 그러니 두말 못하게 만든다.

우리는 받기만 하는 탈북자들이 아니라 받지도 못하는 탈북자들입니다.

지금 생각해보니 탈북자는 회사취직이나 기초수급자로 되는것이 제일 편한것 같다.

3 에서는 극단적인 생각까지 하게 만드는 몇가지에 대해 그것이 뭔지에 대해 쓰려고 합니다.

*  - 성공은 해도 행복할 수 없는 사람들이 탈북자-